Đầu Tư

7 công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới

Nếu có một xu hướng lớn trong bán lẻ, đó là ngày càng có nhiều hoạt động bán hàng trực tuyến. Mua sắm trực tuyến đang phát triển nhanh hơn đáng kể so với các cửa hàng truyền thống.

Các nhà bán lẻ trực tuyến đã mang lại gần nửa nghìn tỷ đô la ở Hoa Kỳ trong năm qua với khoảng 9% tổng doanh số bán hàng, theo dữ liệu từ Cục điều tra dân số Hoa Kỳ. Và doanh số bán hàng trực tuyến đang tăng từ 15% đến 17% mỗi năm, so với khoảng 5% của toàn ngành bán lẻ.

Trên toàn cầu, xu hướng này thậm chí còn mạnh mẽ hơn. Khoảng 1,66 tỷ người mua sắm trực tuyến đã chi 2,3 nghìn tỷ đô la vào năm 2017. Đến năm 2021, doanh số bán hàng có thể tăng hơn gấp đôi so với mức hiện nay.



Do đó, không có gì ngạc nhiên khi một số công ty internet lớn nhất thế giới là công ty thương mại điện tử. Trong khi đó, nhiều cửa hàng truyền thống đang chuyển mạnh sang bán lẻ trực tuyến để tận dụng xu hướng và bảo vệ doanh nghiệp của họ.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá bảy công ty thương mại điện tử lớn nhất trên thế giới, nhiều công ty trong số đó đưa ra các cơ hội đầu tư thú vị để tận dụng xu hướng lớn trong mua sắm trực tuyến.

Một người đàn ông cầm thẻ tín dụng trong khi sử dụng máy tính xách tay.

Nguồn ảnh: Getty Images.

Thương mại điện tử là gì?

Thương mại điện tử, theo định nghĩa rộng nhất của nó, là bất kỳ giao dịch hàng hóa và dịch vụ nào được thực hiện qua internet. Nói một cách thông tục hơn, nó đề cập đến việc mua một mặt hàng hoặc dịch vụ trực tuyến bằng phương thức thanh toán điện tử, chẳng hạn như thẻ tín dụng hoặc thẻ ghi nợ hoặc dịch vụ ví kỹ thuật số. Mặt hàng có thể là vật lý (bản ghi vinyl), kỹ thuật số (bản tải xuống mp3) hoặc dịch vụ (đăng ký phát trực tuyến nhạc).

Khi nói về các công ty thương mại điện tử, có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào việc làm cho các cửa hàng trực tuyến hoạt động. Mạng thanh toán và dịch vụ ví kỹ thuật số đảm bảo quá trình xử lý thanh toán. Các công ty vận chuyển và hậu cần đảm bảo các gói hàng được giao. Và các cửa hàng trực tuyến kết nối người mua và người bán.

Với mục đích của bài viết này, chúng tôi chủ yếu tập trung vào các cửa hàng trực tuyến. Nhưng những cửa hàng đó có thể hoạt động ở bất kỳ một trong số các loại hình thương mại điện tử:

  • Doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2C): Đây là loại hình thương mại điện tử xuất hiện trong tâm trí hầu hết mọi người khi nghe đến từ này. Thương mại điện tử B2C là khi một doanh nghiệp bán một hàng hóa hoặc dịch vụ cho một người tiêu dùng cá nhân. Một số ví dụ về hoạt động thương mại điện tử B2C bao gồm Amazon (NASDAQ: AMZN), Walmart 'NS(NYSE: WMT)cửa hàng trực tuyến, JD.com (NASDAQ: JD), và Alibaba 'NS(NYSE: BABA)TMall.
  • Doanh nghiệp với Doanh nghiệp (B2B): Doanh nghiệp bán hàng hóa hoặc dịch vụ cho một doanh nghiệp khác. Điều này có thể được thực hiện dưới hình thức bán buôn như trên Alibaba.com. Đó cũng có thể là các doanh nghiệp cung cấp phần mềm dưới dạng dịch vụ cho các doanh nghiệp khác để giúp quản lý công ty của họ. Phần mềm dưới dạng dịch vụ là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một sản phẩm phần mềm được cung cấp cho khách hàng trên cơ sở đăng ký và thường có thể truy cập thông qua internet.
  • Người tiêu dùng với người tiêu dùng (C2C): Các doanh nghiệp thương mại điện tử C2C tạo ra một thị trường để kết nối người mua và nhiều người bán trực tuyến. eBay (NASDAQ: EBAY)ban đầu bắt đầu như một công cụ thanh toán đấu giá để người tiêu dùng bán các mặt hàng không mong muốn của họ cho những người tiêu dùng khác và đó là một ví dụ điển hình của thương mại điện tử C2C. Amazon cũng cung cấp một thị trường để người tiêu dùng bán các mặt hàng không mong muốn và Alibaba vận hành các thị trường trực tuyến tương tự ở Trung Quốc. Trong khuôn khổ bài viết này, các công ty thương mại điện tử từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng là các doanh nghiệp chỉ đơn thuần tạo điều kiện cho thương mại điện tử thông qua nền tảng của họ.
  • Người tiêu dùng với doanh nghiệp (C2B): Giao dịch giữa người tiêu dùng với doanh nghiệp là khi người tiêu dùng bán một mặt hàng cho một doanh nghiệp. Thay vì niêm yết một mặt hàng trên thị trường như eBay, các công ty thương mại điện tử C2B mua hàng trực tiếp từ người tiêu dùng. Sau đó, họ có thể quay lại và bán chúng trên thị trường trực tuyến. Một ví dụ sẽ là các công ty mua điện thoại thông minh đã qua sử dụng, bao gồm eBay và Gazelle.

Công ty thương mại điện tử nào lớn nhất?

Có một số cách khác nhau để đo lường quy mô của một doanh nghiệp thương mại điện tử. Nó có bao nhiêu khách hàng? Họ tạo ra bao nhiêu doanh thu? Bản thân công ty có giá trị bao nhiêu?

Có lẽ cách phổ biến nhất để so sánh các cửa hàng trực tuyến là sử dụng một số liệu được gọi là tổng giá trị hàng hóa, hoặc GMV. (Tổng giá trị hàng hóa đôi khi còn được gọi là tổng khối lượng hàng hóa hoặc tổng doanh số bán hàng hóa.) GMV là thước đo tổng giá trị của tất cả các mặt hàng được bán trên cửa hàng trực tuyến hoặc thị trường.

GMV khác rất nhiều so với doanh thu. eBay hoạt động như một thị trường và nó không bán các mặt hàng trực tiếp cho người tiêu dùng. Do đó, doanh thu của nó chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong GMV. Shopify (NYSE: CỬA HÀNG)giúp các doanh nghiệp khác dễ dàng bán hàng trên trang web của họ, do đó, nó cũng tạo ra một khoản doanh thu nhỏ so với GMV trên nền tảng của mình.

Trong khi đó, Amazon phân chia doanh số bán hàng của mình khoảng 50/50 giữa hoạt động bán lẻ của riêng mình và doanh số bán hàng từ các thương gia bên thứ ba trên thị trường của mình. Do đó, doanh thu của nó chiếm tỷ trọng cao hơn đáng kể so với GMV. Các cửa hàng trực tuyến độc quyền bán hàng tồn kho của riêng họ (nghĩ rằng các nhà bán lẻ có thương hiệu) sẽ tạo ra doanh thu thực tế tương đương với GMV.

Dưới đây là bảng các công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới do GMV sắp xếp:

Công ty

GMV (TTM)

(Các) loại hình thương mại điện tử

Alibaba

> 768 tỷ USD

B2B, C2C

Amazon

239 tỷ đô la

B2C, C2C

JD.com

$ 215 tỷ

C2C, B2C

eBay

93 tỷ đô la

C2C, C2B

Shopify

nasdaq đã làm gì hôm nay

33 tỷ đô la

C2C

Rakuten

> 31 tỷ đô la

B2C

Walmart

> 19 tỷ đô la

B2C, C2C

Nguồn dữ liệu: Alibaba, Amazon, JD.com, eBay, Shopify, Rakuten, Walmart.

Alibaba

Alibaba lần đầu tiên bắt đầu kinh doanh trực tuyến vào năm 1999, khai trương Alibaba.com và 1688.com. Trang web hàng đầu của nó hoạt động như một thị trường bán buôn toàn cầu, trong khi 1688.com xử lý các giao dịch tương tự ở Trung Quốc.

Hoạt động kinh doanh thương mại cốt lõi của Alibaba cũng bao gồm:

    Taobao:Thị trường từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng của Alibaba phục vụ Trung Quốc đại lục, cho phép các doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân tiếp cận người tiêu dùng cá nhân. Được thành lập vào năm 2003, bây giờ nó là trang web thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Nó đã tạo ra tổng khối lượng hàng hóa 428 tỷ USD trong năm tài chính 2017 của Alibaba.
    Tmall:Một phần phụ từ Taobao dành riêng cho thương mại điện tử từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng ở Trung Quốc. Đây là trang web thương mại điện tử lớn thứ hai trên thế giới sau Taobao, tạo ra 340 tỷ đô la GMV trong năm tài chính 2017.
    AliExpress:Nhắm đến những người mua sắm quốc tế, cho phép các doanh nghiệp nhỏ ở Trung Quốc bán hàng cho khách hàng trên toàn thế giới, đặc biệt là Hoa Kỳ, Nga, Brazil và Tây Ban Nha. Alibaba không báo cáo GMV trên AliExpress.

Ngay cả khi chỉ nhìn vào thành công của Alibaba với các thương hiệu Taobao, Taobao và Tmall, Alibaba là một gã khổng lồ tuyệt đối so với các đối thủ còn lại. Thêm vào các thị trường bán buôn của nó, là nguồn cần thiết để tìm kiếm các nhà sản xuất và nhà cung cấp ở châu Á để tìm nguồn sản phẩm nhãn trắng và thị phần của Alibaba trong tất cả thương mại được giao dịch trên internet thậm chí còn lớn hơn. Với một sự hiện diện quốc tế ngày càng tăng được neo bởi AliExpress và các khoản đầu tư khác trong lĩnh vực bán lẻ, Alibaba cho đến nay là công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới.

Một chiếc xe tải với Amazon

Nguồn ảnh: Amazon.

Amazon

Amazon là nhà bán lẻ trực tuyến lớn nhất ở Hoa Kỳ. Amazon bắt đầu là một cửa hàng sách trực tuyến, nhưng nó nhanh chóng mở rộng sang tất cả các ngành dọc khác nhau, bao gồm điện tử, thời trang và hàng gia dụng.

Có lẽ đóng góp sáng tạo và thành công nhất của nó cho lĩnh vực bán lẻ trực tuyến là Amazon Prime. Amazon Prime là một dịch vụ đăng ký cung cấp cho người mua hàng dịch vụ giao hàng không giới hạn trong 2 ngày từ Amazon. Công ty đã liên tục bổ sung các lợi ích mới như phát trực tuyến video và nhạc, quyền truy cập độc quyền vào một số mặt hàng, quyền truy cập sớm vào các ưu đãi, sách điện tử miễn phí, bộ nhớ đám mây không giới hạn cho ảnh và hơn thế nữa. Kết quả là Amazon hiện có hơn 100 triệu thành viên Prime trên toàn thế giới.

Amazon cũng đã đạt được một cú hích với dịch vụ Fulfilled by Amazon. FBA cho phép các thương gia bên thứ ba sử dụng kho hàng, mạng lưới trung tâm thực hiện và khả năng hậu cần của Amazon để thực hiện các đơn đặt hàng. Các mặt hàng được bán thông qua FBA đủ điều kiện Prime, điều này ngày càng quan trọng để thu hút khách hàng trên Amazon. Được thực hiện bởi Amazon cho phép cửa hàng trực tuyến phát triển các mặt hàng đủ điều kiện Prime từ 20 triệu lên 100 triệu trong ba năm qua.

Nhìn chung, GMV của Amazon đạt tổng giá trị khoảng 239 tỷ USD trong 12 tháng qua. Hãy xem xét rằng 116 tỷ đô la trong số đó được bán trực tiếp bởi Amazon, với 123 tỷ đô la khác đến từ những người bán bên thứ ba trên thị trường của nó. Amazon đã giữ khoảng 37 tỷ đô la phí để tạo điều kiện cho việc bán hàng của bên thứ ba. Đó là một tỷ lệ cao hơn nhiều so với hầu hết các thị trường, nhưng Amazon có chi phí cao hơn nhiều liên quan đến người bán bên thứ ba của họ sử dụng các dịch vụ như FBA.

JD.com

JD.com rất giống với Amazon, nhưng hoạt động ở Trung Quốc. Công ty đã tạo ra một mạng lưới hậu cần với hơn 500 kho hàng và 7.000 trạm giao hàng. Tuy nhiên, không giống như Amazon, JD.com tự điều hành toàn bộ hoạt động hậu cần, không giao các gói hàng cho bên thứ ba để giao hàng ở chặng cuối. Điều đó cho phép JD.com giao 90% đơn đặt hàng cho khách hàng vào ngày hôm sau. Amazon đáng chú ý đang đầu tư vào mạng lưới giao hàng của riêng mình.

JD điều hành phân khúc bán lẻ của bên thứ nhất giống như Amazon, nhưng nó cũng hợp tác với các thương hiệu quốc tế, bao gồm Walmart, để giúp họ tiếp cận người tiêu dùng Trung Quốc. JD hoạt động giống như một trung tâm mua sắm trực tuyến theo cách đó hơn là một nhà bán lẻ tập trung. Walmart đáng chú ý là 5% cổ phần trong JD.com sau khi công ty Mỹ bán cửa hàng trực tuyến Trung Quốc, Yihaodian, cho JD.com vào năm 2016.

JD đã ra mắt JD Plus vào năm 2016, phiên bản Amazon Prime của nó. Các thành viên cộng thêm được hưởng ưu đãi giao hàng miễn phí lên đến 60 lần mỗi năm, sách điện tử miễn phí, chiết khấu đặc biệt, tích lũy điểm khách hàng thân thiết nhanh hơn và iQiyi dịch vụ cao cấp của. iQiyi là nền tảng video trực tuyến lớn nhất Trung Quốc. Công ty hiện có hơn 10 triệu thành viên JD Plus và các thành viên gia hạn với tỷ lệ 80%.

Mạng lưới hậu cần mạnh mẽ của JD và danh sách các đối tác bán lẻ trong nước và quốc tế ngày càng tăng (170.000 và tiếp tục tăng) đang giúp GMV phát triển nhanh chóng. GMV đã tăng 30% trong quý 2 năm 2018, bỏ xa Amazon khoảng 11 điểm phần trăm. Với tốc độ đó, JD.com có ​​thể vượt qua Amazon vào năm 2019.

eBay

eBay bắt đầu như một nhà đấu giá trực tuyến vào những năm 90 để mọi người bán đồ sưu tầm và hàng đã qua sử dụng cho nhau. Ngày nay, 80% mặt hàng được bán trên nền tảng là mới và 89% mặt hàng được bán với giá cố định.

eBay đang thực hiện các bước để làm cho nền tảng của nó có giao diện và hoạt động giống Amazon hơn . Người bán khuyến khích người bán cung cấp dịch vụ giao hàng miễn phí được đảm bảo trong 3 ngày. Nó kết hợp danh sách sản phẩm từ người bán với cùng một mặt hàng, cho phép người tiêu dùng dễ dàng tìm thấy giá tốt nhất. Nó cũng đưa ra Chính sách đảm bảo giá tốt nhất, cung cấp cho khách hàng khoản giảm giá 110% đối với sự khác biệt giữa một mặt hàng họ mua trên eBay và một danh sách giống hệt nhau trên trang web của đối thủ cạnh tranh. eBay ngày càng hoạt động giống như một nhà bán lẻ từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng thay vì một thị trường cho các doanh nghiệp khác.

Các động thái đang bắt đầu có hiệu quả. Tăng trưởng GMV (trên cơ sở trung lập về tiền tệ) bắt đầu tăng tốc vào năm 2018, tăng 7% trong nửa đầu năm. Tuy nhiên, mức tăng trưởng đó chậm hơn đáng kể so với các công ty khác trong danh sách này và chậm hơn mức tăng trưởng chung của ngành thương mại điện tử.

Trong khi eBay xoay quanh sự tăng trưởng của GMV, nó cũng đang nỗ lực để tăng tỷ suất lợi nhuận. Nó tự chuyển sang thanh toán trung gian bằng cách bắt đầu cắt đứt quan hệ với công ty con cũ PayPal . Công ty sẽ xử lý tất cả các khoản thanh toán nội bộ vào năm 2021, mà công ty dự kiến ​​sẽ cung cấp giá trị cho người bán trên nền tảng. Điều đó có thể dẫn đến cả lợi nhuận cao hơn và GMV tăng trưởng tốt hơn.

Văn phòng eBay ở Berlin

Nguồn ảnh: eBay.

Shopify

Shopify rất khác so với các công ty khác được đề cập trong bài viết này. Thay vì vận hành thị trường tập trung của riêng mình, Shopify cung cấp nền tảng cho các thương gia nhỏ bán các mặt hàng trên trang web của riêng họ và trên các thị trường bên thứ ba khác bao gồm Amazon và eBay. Về cốt lõi của hoạt động kinh doanh, Shopify cung cấp một cách dễ dàng để quản lý doanh nghiệp bán lẻ từ một vị trí trung tâm, theo dõi doanh số bán hàng và hàng tồn kho, giúp hoàn thành đơn đặt hàng và giúp khách hàng tạo trang web của riêng họ.

Shopify tính phí đăng ký để sử dụng dịch vụ của mình, cung cấp một số cấp độ khác nhau phù hợp cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. 600.000 thương gia của nó bao gồm từ các doanh nhân một người với một sản phẩm duy nhất cho đến các thương hiệu hàng tỷ đô la với hàng trăm sản phẩm.

tôi có phải đăng ký lại lần kiểm tra kích thích thứ hai không

Tuy nhiên, ngày càng nhiều doanh thu của nó đến từ những gì nó gọi là giải pháp thương gia. Shopify cung cấp dịch vụ xử lý thanh toán, vận chuyển và ứng trước tiền mặt cho người bán. Trong quý 2 năm 2018, các giải pháp dành cho người bán chiếm 55% tổng doanh thu của Shopify và mảng này đang phát triển nhanh hơn mảng kinh doanh thuê bao của nó. Trong khi các dịch vụ này có nhiều tỷ suất lợi nhuận thấp hơn hơn các dịch vụ đăng ký của nó, họ hỗ trợ đăng ký bằng cách khóa người bán vào hệ sinh thái của Shopify.

Các thương gia đang ngày càng tìm kiếm một giải pháp thay thế cho Amazon, khi thị trường ngày càng trở nên đông đúc hơn. Shopify là một trong những lựa chọn thay thế hàng đầu cho các doanh nghiệp đang tìm cách thiết lập thương hiệu và kiểm soát nhiều hơn hàng tồn kho cũng như doanh số bán hàng của họ bằng các trang web của riêng họ. Sự tăng trưởng của các giải pháp thương mại vượt xa doanh thu đăng ký là một dấu hiệu cho thấy có nhu cầu mạnh mẽ về một giải pháp thay thế cho Amazon, nhưng các doanh nhân vẫn muốn nắm giữ một chút. Shopify đang ở một trong những vị trí tốt nhất để cung cấp dịch vụ đó.

Rakuten

Rakuten rất giống với JD.com và Amazon. Công ty thương mại điện tử Nhật Bản điều hành một trung tâm thương mại trực tuyến cho các thương hiệu lớn ở Nhật Bản, nhưng nó cũng sở hữu một số hoạt động thương mại điện tử ở các quốc gia khác, bao gồm Mỹ, Pháp, Brazil và Anh, những thị trường không có thương hiệu hơn như Tmall, eBay hoặc thị trường của Walmart.

Rakuten đã đặt trọng tâm lớn vào mạng lưới giao hàng của mình, tung ra sáng kiến ​​One Delivery vào năm ngoái. Rakuten hy vọng sẽ cải thiện tốc độ giao hàng với chi phí thấp hơn bằng cách dựa vào mạng lưới của chính mình cũng như các bên thứ ba theo cách tương tự như Amazon ở Hoa Kỳ, bản thân Amazon đã đạt được tiến bộ tốt trong thị trường Nhật Bản nhờ vào sự phát triển của Prime và các lợi ích vận chuyển của nó. Amazon là nhà bán lẻ trực tuyến lớn nhất ở Nhật Bản, theo một số ước tính.

Để chống lại sự phát triển của Amazon, Rakuten cũng đang đầu tư ngoài lĩnh vực bán lẻ và hậu cần. Nó điều hành ngân hàng internet lớn nhất Nhật Bản và công ty thẻ tín dụng lớn thứ ba. Gần đây nó đã bắt đầu xây dựng một mạng không dây để cải thiện lợi nhuận của hoạt động kinh doanh MVNO của mình. Nó cũng sở hữu một đại lý du lịch, công ty bảo hiểm, dịch vụ mai mối và hệ thống đặt chỗ chơi gôn, trong số hơn 60 doanh nghiệp khác. Nó cũng là một nhà đầu tư lớn vào Lyft và Pinterest, và nó sở hữu 100% Viber . Mục tiêu là tạo ra một hệ sinh thái các dịch vụ có thể cung cấp mọi thứ mà khách hàng cần để quảng bá thương hiệu của mình.

Lợi nhuận của Rakuten gần đây đã bị ảnh hưởng bởi các khoản đầu tư lớn của nó và sự tăng trưởng của GMV gần như không mạnh bằng những công ty khác trong danh sách này. GMV trong nước chỉ tăng trưởng 11,1% so với cùng kỳ năm ngoái trong quý 2 năm 2018. Hơn nữa, lợi nhuận từ các hoạt động bán lẻ cốt lõi của công ty đang giảm do đầu tư vào hậu cần và các nỗ lực khác để ngăn chặn Amazon. Thu nhập hoạt động từ thương mại điện tử trong nước đang giảm mặc dù doanh thu được cải thiện khiêm tốn.

Khối lượng giao dịch toàn cầu của Rakuten, bao gồm các hoạt động quốc tế cũng như thanh toán bằng thẻ tín dụng, giao dịch kỹ thuật số và các hoạt động bán lẻ khác tăng nhanh hơn một chút, ở mức 16,4%. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng của Rakuten tương đối chậm.

Walmart

Walmart là nhà bán lẻ truyền thống lớn nhất thế giới, tạo ra doanh thu gần nửa nghìn tỷ đô la mỗi năm. Nhưng chỉ một phần nhỏ doanh thu đó đến từ bán hàng trực tuyến.

Công ty đã đầu tư rất nhiều vào thương mại điện tử trong vài năm qua. Nó đã mua lại Jet.com vào năm 2016 cùng với một loạt các công ty thương mại điện tử nhỏ có trụ sở tại Hoa Kỳ. Nó cũng nhanh chóng mở rộng hoạt động tạp hóa trực tuyến sau cú hích lớn của Amazon vào lĩnh vực tạp hóa vào năm 2017. Kết quả là Walmart đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng doanh số bán hàng trực tuyến mạnh mẽ trong vài năm qua. Nó đã tạo ra 11,5 tỷ đô la doanh số bán hàng tại Hoa Kỳ vào năm 2017 và nó dự kiến ​​sẽ đạt mức tăng trưởng doanh số bán hàng trực tuyến 40% trong năm nay.

Khoản đầu tư thương mại điện tử gần đây nhất của Walmart là mua lại 77% cổ phần của Flipkart, một trong những công ty thương mại điện tử hàng đầu ở Ấn Độ. Động thái này khiến Walmart phải đối đầu với Amazon ở Ấn Độ, một thị trường khác mà Amazon đã phát triển để vượt qua các đối thủ cạnh tranh bản địa. Ấn Độ có tiềm năng phát triển lớn đối với mua sắm trực tuyến và cổ phần tại Flipkart của Walmart mang lại cho nước này khả năng tiếp xúc với thị trường rất lớn. Walmart cho biết GMV của Flipkart vào năm 2017 là khoảng 7,5 tỷ USD.

Không phải tất cả các khoản đầu tư vào thương mại điện tử của Walmart đều thành công. Vào năm 2017, công ty đã quyết định ngừng hoạt động thương mại điện tử của bên thứ nhất tại Brazil. Nó cũng đã kết thúc việc bán 80% cổ phần trong hoạt động kinh doanh truyền thống của mình tại quốc gia này với tư cách là hoạt động đấu tranh trong thời kỳ suy thoái kinh tế Brazil.

Walmart đã phát triển phần lớn doanh số thương mại điện tử của mình thông qua việc mua lại và mở rộng dịch vụ nhận và giao hàng tạp hóa. Không rõ động lực có thể kéo dài bao lâu khi công ty kết thúc đợt triển khai hàng tạp hóa và hoàn tất các thương vụ mua lại. Việc mua lại Flipkart sẽ mang lại sự tăng trưởng đáng kể tại một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất trên thế giới, nhưng nó không bảo vệ các hoạt động truyền thống của Walmart khỏi việc nhượng lại doanh số cho các đối thủ cạnh tranh trực tuyến ở 26 quốc gia khác mà nó hoạt động .

Đầu tư vào thương mại điện tử

Bảy công ty này đều cung cấp nhiều cơ hội khác nhau để đầu tư vào thương mại điện tử. Amazon cung cấp quy mô toàn cầu. Alibaba và JD.com cung cấp khả năng tiếp cận thị trường Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng. Shopify cung cấp khả năng tiếp cận ngày càng nhiều các doanh nghiệp bán lẻ nhỏ. Walmart đưa ra thị trường Ấn Độ với việc mua lại Flipkart, nhưng cung cấp sự ổn định với các hoạt động truyền thống lớn của mình. eBay và Rakuten đang phát triển chậm hơn so với các đối thủ, nhưng eBay đang tìm cách cải thiện lợi nhuận của hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, trong khi Rakuten đang đầu tư vào các lĩnh vực khác ngoài bán lẻ để thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận.

Đối với các nhà đầu tư quan tâm đến thương mại điện tử, bảy công ty này cung cấp một khởi đầu tuyệt vời.



^